Á nýlokinni ársráðstefnu Leahold Logistics kynnti samstæðan opinberlega stefnumótun sína fyrir árið 2026. Á komandi ári munum við ekki lengur vera aðeins framkvæmdaraðilar viðskiptaverkefna; við erum staðráðin í að móta greinina og samþætta verðmæti. Allir meðlimir Leahold teymisins munu tileinka sér nýja skipulagsstöðu og stefnumótandi ályktun, einbeita sér að helstu styrkleikum okkar, dýpka samvinnu og leggja sameiginlega af stað í nýtt ferðalag sem leggur áherslu á að auka bæði gæði og umfang og stefna að sigri með kerfisbundnu yfirburði.
I. Að byggja upp styrkjandi hópvettvang, koma á fót „1+5+X“ samstarfskerfi
Árið 2026 mun Leahold að fullu knýja fram umbreytingu á virkni hópvettvangsins úr „tilveru“ í „afburða“. Með því að smíða rekstrarkerfi sem samanstendur af „einum hópvettvangi, fimm helstu viðskiptamiðstöðvum og mörgum verkefnaræktunareiningum,“ munum við styrkja getu höfuðstöðvanna í stefnumótandi samhæfingu, valdeflingu auðlinda og áhættustýringu, sem gerir fremstu viðskiptaeiningum kleift að starfa af meiri lipurð og einbeitingu. Markmiðið er að mynda raunverulega kosti „hóphers“ og ná margfaldri aukningu á heildarárangri bardaga.
II. Einbeittu þér að kjarnavörum og lóðréttum brautum, dýpkun faglegrar moldar
Við munum hverfa frá dreifðri útrás og snúa aftur í kjarna flutningastarfsemi okkar, kafa djúpt í helstu siglingaleiðir og lóðrétta geira. Annars vegar munum við þróa "Route Principal" líkanið að fullu, styrkja auðlindasamþættingu og vörunýjungar fyrir hagstæðar leiðir eins og Miðausturlönd og Suður-Ameríku. Á hinn bóginn munum við dýpka flutningaþjónustu fyrir bílaiðnaðarkeðjuna, leggja áherslu á alla keðjuna frá viðskiptum til vöruflutninga, og beita okkur inn í birgðakeðju bílahlutahluta, og byggja upp faglega dýpt sem erfitt er að endurtaka.
III. Að ýta undir umbreytingu viðskiptamódelsins og skipulagsþróun, örva innrænan skriðþunga
Samstæðan mun styðja Jebon Supply Chain að fullu við að ljúka kjarnabreytingu sinni yfir í DDP líkanið og nýta nýja miðla og nýjar rásir til að ná fram byltingum á markaði. Á skipulagsstigi munum við flýta fyrir þróuninni frá hefðbundnum sölu- og stjórnunarkerfum í átt að „viðskiptavinastjórnunarkerfi“ og „verkefnisræktunarkerfi“. Við munum hvetja til innra frumkvöðlastarfs og virðisklofnunar, tryggja að „þeir sem heyra skothríðina geti hringt í stuðning,“ og gera öllum hollur einstaklingi kleift að skína á Leahold vettvang.
IV. Efling iðnaðarsamlegðar og vistfræðilegrar samvinnu, ná verðmætasamvinnu-
Leahold mun ekki lengur starfa í einangrun. Innbyrðis munum við dýpka viðskiptatengsl og gagnkvæman stuðning við auðlindir meðal dótturfyrirtækja, ná öflugum bandalögum og verkefnastærð. Að utan munum við halda áfram að taka djúpan þátt í þróun vistkerfa iðnaðarins, taka þátt í stefnumótandi-samstarfi við samtök, hafnir, siglinga og leiðandi fyrirtæki, og í sameiningu hækka þjónustustaðla og skilvirkni iðnaðarins.
Ferðin er löng, vindar hagstæðir; þungbærar skyldur bíða þegar við leggjum fram að nýju.
Stefnan fyrir árið 2026 er nú skýr. Það snýst um einbeitingu, um þróun og, það sem meira er, um hæfni okkar til að sigla í straumi alþjóðlegrar flutninga og sækja fram með skriðþunga sem ein heildstæð heild. Með því að taka þessa árlegu ráðstefnu sem nýjan upphafspunkt munu allir meðlimir Leahold teymisins sameinast í hugsun og viðleitni. Með stellingu hestanna, munum við stökkva saman í átt að þeirri víðtækari, bjartari framtíð sem tilheyrir okkur öllum!
